為深入落實國有資產精細化管理要求，近日，高淳開發區集團下屬弘業物業公司組織開展安置小區空置房專項巡查行動，通過系統化、標準化管理舉措，筑牢國有資產安全防線，助力群眾安居保障工作，積極踐行國企擔當。

一是強化臺賬管理，確保底數清動態明。?嚴格落實“一房一檔”管理原則，對轄區內所有安置空置房開展臺賬動態核查，依據存量房源信息逐戶比對核實，同步更新維護記錄、巡查日志等關鍵信息，確保房源管理臺賬完整準確、實時可查。針對巡查中發現的共性管理問題，物業團隊聯動各小區管理人員召開現場協調會，通過案例剖析、流程指導等方式，全面提升基層物業規范化管理水平。

?二是全域排查隱患，織密房屋安全網絡。嚴格遵循“全量覆蓋、精準到戶”標準，由專業巡查小組對空置房實施“雙重點”排查。一方面，嚴查違規占用、擅自改造等侵害國有資產行為；另一方面，重點檢查房屋主體結構、門窗框架、防水圍欄等關鍵部位，對發現的墻面開裂、滲漏隱患等問題，現場下達整改通知并督促限時修復。

三是強化閉環整改，推動管理長效提升。建立“問題發現—整改督辦—驗收銷號”全流程跟蹤機制，通過圖文記錄、分類建檔等方式形成專項巡查報告，并針對隱患問題開展不定期“回頭看”抽查。同時，結合數字化管理手段，動態更新房屋健康檔案，為后續資產維護、交付使用提供精準數據支撐，推動空置房管理工作朝著規范化、長效化方向發展。

下一步，弘業物業公司將持續完善安置房長效管護機制，以更高標準、更實舉措守好群眾“安居鑰匙”，為區域城市建設和民生保障貢獻更多國企力量。