■對項目進度組織全面“回頭看”，既要把項目建好，也要把資金調度好，同時把質量控制好，確保項目發揮應有效益。

■要加快項目推進，加強問題協調，做好資金調度，高度重視竣工驗收和移交工作，推動項目早運營、快見效。

7月11日，全區重點城建項目、民生實事專題調度會召開，區委書記吳勇強主持會議。區領導張政、邢先文、紀圣智、甘曉輝、邱峰、胡長明、梅林森、朱啟軍、夏崇茂參加。

2019年，區級城鄉建設項目116個，包含省市在建項目4個，區級投資項目97個，儲備項目15個。今年以來，各責任部門進一步完善工作機制，強化責任意識和服務意識，及時協調解決推進中存在的困難和問題，全區城建項目建設穩步推進。截至6月底，區級投資項目97個，正在施工78個，完工6個，開工率為86.6%。2019年，區民生重點實事涵蓋教育、養老服務、社會保障、公共安全、醫療衛生、公共交通、城鄉環境、住房保障、文化體育、就業創業10大類，共計35項具體任務。各責任部門切實把為民辦實事作為當前和今后的重點工作，精心組織實施，確保各項任務按照序時進度推進。截至目前，35項民生實事整體推進良好，已完成建設2項，超序時進度7項。

吳勇強強調，要強化主體責任，堅持問題導向，確保時間節點，對項目進度組織全面“回頭看”，既要把項目建好，也要把資金調度好，同時把質量控制好，確保項目發揮應有效益；要加快項目推進，針對未開工項目加快前期手續辦理，已開工項目做好工程質量管控、現場施工管理以及安全生產監管，推動未達序時的項目盡快趕上；要加強問題協調，健全完善24小時快速反應機制，切實解決存在問題；要做好資金調度，抓好三級配套資金、自投資金協調和管理；要高度重視竣工驗收和移交工作，推動竣工審批、結算審批、財務審批同步進行，建立聯合驗收和分步驗收相結合的有效機制，推動項目早運營、快見效。