一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管副書記具體負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定《漆橋街道拼環(huán)境整治、比精細(xì)管理“月賽、季評(píng)、年考”工作實(shí)施方案》，細(xì)化分解考核事項(xiàng)，形成責(zé)任到人、分區(qū)明確、層抓推進(jìn)的工作格局，確保考核項(xiàng)目事事有人管、件件有著落。

二是措施落實(shí)到位。結(jié)合衛(wèi)生城市迎復(fù)審、環(huán)境衛(wèi)生問題專項(xiàng)整治等活動(dòng)，每月組織專題會(huì)議，由各責(zé)任單位、各村對(duì)照得失分情況，用具體數(shù)字和案例剖析突出問題，提出整改辦法，街道主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。6月以來，共整改督查問題10余項(xiàng)。

三是獎(jiǎng)懲機(jī)制到位。建立環(huán)境衛(wèi)生工作紅黑榜，對(duì)年度得分情況較好的予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)多次進(jìn)入“黑榜”的，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)和組織部門進(jìn)行約談處理；對(duì)履職不力、虛假整改等情況，按規(guī)定移交街道紀(jì)工委依紀(jì)依規(guī)問責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲工作機(jī)制。