一是拓寬引才渠道。通過(guò)深入基層調(diào)研摸排，重點(diǎn)從優(yōu)秀黨員、致富能人、退伍軍人、返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生等群體中挖掘村級(jí)后備力量。通過(guò)初步考察了解，摸排儲(chǔ)備村“兩委”后備人才63人，村書(shū)記14人，涵蓋12個(gè)行政村，實(shí)現(xiàn)后備力量?jī)?chǔ)備“一村一庫(kù)”。

二是完善培育體系。通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等方式提高后備干部站位；開(kāi)展街道年輕干部產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)座談會(huì)提升后備干部能力；組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩各鎮(zhèn)街先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，提高后備干部履職能力。截至目前40余名后備干部完成系統(tǒng)培訓(xùn)。

三是強(qiáng)化鍛煉實(shí)踐。根據(jù)后備人才特長(zhǎng)和各村工作實(shí)際，為后備干部提供實(shí)踐崗位鋪路搭臺(tái)。組織后備力量積極參與課題調(diào)研、招商引資、環(huán)境整治等中心工作當(dāng)中去歷練，進(jìn)一步提升后備干部綜合素質(zhì)和干事能力。